一肖中特免费公开资料一肖中特:新聞動態

評論園地
做活留住青年、用好青年的大文章
發布時間:2019-04-26 文章來源: 作者:□ 劉慶路 瀏覽:次

一肖中特公开025期 www.bnlxc.icu  

據《青年參考》報道,已近而立之年的90后如今是職場主力,可大部分是底層員工。據統計,2016年90后員工離職率達30.6%,50%的90后員工在工作半年內離職,其中近九成是主動辭職。那么怎么才能留住青年、用好青年,已經成為企業亟待思考和解決的問題。

在煤礦企業,一線區隊班組是廣大青年工作的主要場所和基層組織,對于能不能吸引青年留得下、干得好、干得長起著至關重要的作用。筆者認為,想要留住青年、用好青年,企業的各級組織要從三個方面下功夫:用個人魅力吸引人,用科學機制激勵人,用和諧環境凝聚人。

新時代的青年越來越重視個人價值的體現。俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩?!泵扛鱸憊ざ枷M芄桓乓桓齠際?、懂管理、有能力、有人情味的好領導,既能多掙錢,還能成長成才。一個好領導是知識、技能、經驗、素質的綜合體,能在指揮和管理生產經營時,科學分工、明確指令、提高效率,團結帶領大家高效完成工作任務;能在調整勞動組織時,揚長避短、因才施用、公平公正,贏得大家的信服;能在制訂班組任務計劃或施工方案時,條理清晰、言之有據、獎罰分明,讓大家知道干什么、怎么干、干到什么標準;能在遇到難題時,不推諉、不指責、不埋怨,主動承擔責任,從自身找原因,妥善解決問題。

九層之臺,起于累土。區隊班組是青年走向工作崗位、干事創業、成長成才的第一步,如果從剛一入職就感覺到既沒有“錢途”,更沒有“前途”,離職或早或晚、在所難免。

因此,區隊班組要建立科學有效的激勵機制,既要激勵青年員工干事創業,又要確保工資獎金分配科學合理,維護評先樹優、選人用人公平公正,最大限度滿足青年追求美好幸福生活的向往,讓青年真切感受到職業發展的前途和機遇,增強安全感、獲得感、幸福感。

一個集體少則幾人、多則幾十人,不同的背景、不同的習慣、不同的個體,總免不了產生一些雞毛蒜皮的不和諧現象,這也是導致青工離職的原因之一。為此,企業要營造“親如一家”的和諧環境。要從思想上引導教育青年員工,樹立“企業是家庭,員工如兄弟,在一塊工作是緣分”的“家文化”理念,形成相互幫助、相互包容、相互促進的濃厚氛圍。要經??掛恍岸潦櫸窒懟薄敖諶樟丁薄吧兆8!薄爸毒喝鋇然疃?,讓員工在輕松愉快的活動中培養感情、拉近距離。

青年是企業的未來,是可持續發展的希望。當前,集團公司正處在內部打造營盤、外部資源獲取、新舊動能轉換、企業轉型發展的關鍵期,也為青年干事創業、實現抱負、大展伸手提供了廣闊舞臺、創造了無限機遇。廣大青年要踴躍投身到改革發展的生動實踐中去,用敢打仗的“硬脊梁”、敢擔當的“寬肩膀”、敢成事的“真本領”,為企業更高質量、更可持續發展貢獻青春和力量。